運(yùn)用3D仿真設(shè)計(jì)工業(yè)軟件，服裝設(shè)計(jì)周期從30天壓縮至3天；上線能耗管理系統(tǒng)，單臺(tái)空壓機(jī)年節(jié)約費(fèi)用10萬元以上；通過數(shù)字化采收，茶葉生產(chǎn)企
業(yè)效率提升30%，成本降低20%……工信部近期發(fā)布的《中小企業(yè)“鏈?zhǔn)健睌?shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例集（2022年）》顯示，不少中小企業(yè)插上數(shù)字化翅膀
后，效率大幅提升，效益明顯改善。
成績值得欣喜，差距也需要正視。抽樣調(diào)查顯示，目前我國89%的中小企業(yè)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索階段，僅有3%處于深度應(yīng)用階段。
走數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，一些中小企業(yè)為何放不開手腳？筆者了解，有的擔(dān)心一次性投入較大、回收周期較長，導(dǎo)致“不愿轉(zhuǎn)”；有的一時(shí)難以找到適
合的技術(shù)方案，導(dǎo)致“不能轉(zhuǎn)”；還有的做過一些嘗試，可欠缺相關(guān)技術(shù)人才，導(dǎo)致“不會(huì)轉(zhuǎn)”。總之，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍然面臨信心不足、決心
不強(qiáng)、路徑不優(yōu)等難題。
量大面廣的中小企業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要力量，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)提質(zhì)、降本、增效的關(guān)鍵舉措。推動(dòng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，能夠有效提升其競爭能
力，也有利于構(gòu)建全鏈條全流程的數(shù)字化生態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基。為此，有關(guān)部門應(yīng)多措并舉，為中小企業(yè)數(shù)字
化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造有利條件、化解后顧之憂。
“以點(diǎn)帶面”，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型決心。中小企業(yè)規(guī)模、資金有限，如果改造投資收效不明朗，往往難下轉(zhuǎn)型決心。可以通過支持意愿相對(duì)較強(qiáng)的中小企業(yè)，
打造一批標(biāo)桿，形成可復(fù)制、可推廣經(jīng)驗(yàn)。2022年8月，工信部、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布通知，提出圍繞100個(gè)細(xì)分行業(yè)，支持300個(gè)左右公共服務(wù)平臺(tái)，打造
4000至6000家“小燈塔”企業(yè)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣本。這有利于帶動(dòng)廣大中小企業(yè)“看樣學(xué)樣”、加快轉(zhuǎn)型。
“以大帶小”，形成轉(zhuǎn)型合力。日前工信部印發(fā)的《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》明確了相關(guān)舉措。一方面，推動(dòng)“大企業(yè)建平臺(tái)、中小企業(yè)用平臺(tái)”
，由大企業(yè)、平臺(tái)企業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)供給方等輸出成熟經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游的中小企業(yè)協(xié)同開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。另一方面，推動(dòng)大企業(yè)面向
中小企業(yè)開放訂單、技術(shù)、工具、人才、數(shù)據(jù)、知識(shí)等資源，探索共生共享、互補(bǔ)互利的合作模式。融通創(chuàng)新、協(xié)同轉(zhuǎn)型，中小企業(yè)有了更多經(jīng)驗(yàn)、更多
機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)型也會(huì)更有底氣和信心。
與此同時(shí)，有關(guān)部門還須從資金、人才等方面對(duì)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型提供支持。資金實(shí)力有限是中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵瓶頸之一。為此，要鼓勵(lì)有條件
的地方和金融機(jī)構(gòu)，通過專項(xiàng)資金、補(bǔ)貼政策、創(chuàng)新融資產(chǎn)品等加大支持力度，有效降低中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的門檻。此外，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也需要
一批既懂生產(chǎn)工藝又懂信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的專業(yè)人才。有關(guān)部門應(yīng)加大培訓(xùn)力度、加強(qiáng)人才招引，讓中小企業(yè)既“敢轉(zhuǎn)愿轉(zhuǎn)”也“會(huì)轉(zhuǎn)善轉(zhuǎn)”。（邱超奕）
當(dāng)前，我國5G、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度融入千行百業(yè)，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具備良好基礎(chǔ)和寶貴機(jī)遇。期待隨著相關(guān)支持政策的完
善優(yōu)化，有更多中小企業(yè)主動(dòng)加入數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，為中國制造由大到強(qiáng)作出積極貢獻(xiàn)。（邱超奕）
